С подачи  IsalimA напишу.


Скажу честно. Мне нравится руководить. К сожалению, будучи человеком скромным(точнее не лезущим в глаза, не любящим лизать интимные места нужных людей, несдержанным) я не помышлял о руководстве. В связи с чем потратил ОЧЕНЬ много лет, занимаясь хотя и любимым для себя делом, но на таком уровне, который меня совершенно не развивал. Даже отуплял.
Это не игра, но есть похожие признаки. Когда один уровень пройден- интересно: а что там на следующем? Например сейчас, когда я с нуля поднял объект(да, не один, очень и очень многие люди приложили усилия к тому чтобы он стал работать, но он то МОЙ. )) мне захотелось двигаться дальше. На новый уровень. К сожалению следующий не преодолеть, пока кого-то не выпихнуть)) Вот этого я к сожалению делать не умею. Точнее не могу. Не стану говорить что это противоречит каким-то моим внутренним устоям. Нет. Среди нашего высокого руководства есть люди которым давно пора на дачах в земле ковыряться, и которых можно было бы подвигнуть тем или ином способом уйти. Но что-то меня останавливает. Возможно это трусость. Одиночки. Потому что по сути меня здесь никто не поддерживает. В плане сверху. Да и сбоку тоже.)

Я не знаю что о себе рассказать с этой стороны. Отношения с подчиненными строю на основе взаимного уважения.)) Если меня при этом не уважают- сразу забываю о приличиях и дипломатичности. Кричу. Матерюсь. Заставляю делать. Натурально заставляю, подавляя волю у человека. Не думаю что после этого человек будет питать ко мне дружеские чувства, но уважать по идее должен. В то же время прекрасно видя кто в нашем коллективе на что способен, в смысле что человек МОЖЕТ делать и чего не сможет уже никогда, стараюсь распределять работу так, чтобы каждый трудился с большей отдачей. Потому что делать будет то, что ему ближе. Хотя понимаю, что это не есть хорошо. На объекте все должны быть универсалами. Любой должен суметь заменить любого сотрудника. А этого нет. Т.е. это большой минус мне. Потому что не смог научить или заставить. Но я ума не приложу что делать с 50-летним человеком если он чего то не может или не умеет делать. Научить? Но как? Люди в таком возрасте трудно поддаются какому-либо воздействию)) Положа руку на сердце я бы легко уволил несколько подчиненных, так как считаю их балластом. Но это не в моей компетенции к сожалению.
Тем не менее коллектив у нас в целом хороший. Отзывчивый и если НАДО- то в личное время, круглосуточно будут упираться, чтобы сделать. За это конечно на некоторые негативные вещи с их стороны закрываю глаза. Что наверно тоже неправильно.))

Как то так))