.. что мое присутствие отключает мозг у моих подчиненных. Отчего так? Жена говорит, что я на них давлю. Они боятся высказать свое мнение, думая что если оно вдруг ошибочное, то я буду стебаться и укорять их в безграмотности. Такое ИНОГДА бывает, когда я принимаю у них зачеты по определенным, известным темам. Но если речь идет о поиске неисправности в очень сложном оборудовании, то конечно принимаются ЛЮБЫЕ версии. Лишь бы это помогло делу. И я думаю, что если бы я ушел, то и мозг у наших инженеров включился. Но.. Мне и самому интересны сложные случаи. Хотя бы в плане собственного развития. Как же я уйду? Но как при этом заставить думать других?